（通讯员：宋振杰）11月13日，根据校资产处《关于做好2018年度资产管理绩效考评工作的通知》，院党委高度重视，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和丢失，在党委书记林敬山同志的领导下，制定了盘点的方案，院行政人员于周二晚上进行了一次全方位的资产盘点清查。资产清查的范围包括三系一部、综合办公室、实验室的电子计算机、家具、便携式计算机、书柜。对固定资产存续情况进行了核对，填写清查报告，完成资产管理绩效考评。
林书记着重指出了资产清查工作取得的成效及存在的问题。本次固定资产清查工作使学院真正摸清了“家底”，真实完整地反映了我院固定资产状况，强化了我院资产管理，夯实了资产管理信息系统数据。但在清查工作中也存在一些问题，主要表现在固定资产盘亏问题比较突出，盘亏原因是部分损毁资产未及时进行报废处理，个别老师因为工作变动的原因，固定资产保留在其名下，未及时的进行固定资产的交接手续。由于2016年10月学院搬迁办公地址，导致当年未进行深入、完整、细致的资产清查工作，建校以来积压的盘亏设备、家具未及时的录入资产管理系统。今年做一次系统的资产梳理、清查工作正逢其时。
林书记强调：为便于此后学院的固定资产管理，防止国有资产的流失，清查及整改方案如下：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各系部门对各自管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作，努力把我院固定资产管理工作提高到一个新水平。